在資源有限的條件下導入 AI 管理專案:不能錯過的 Team Prompt 設定延續上一篇的目的,我想繼續分享如何善用公司授權內的免費工具,將 AI 融入日常工作流程,在資源有限的情況下建立「與 AI 協作」的習慣。3d ago3d ago
在資源有限的條件下導入 AI 管理專案:我的 RAG 使用實驗如何在工作中應用 AI,是近年最熱門的話題之一。然而受限於資安政策、預算考量與導入流程,許多企業至今仍未全面開放 AI 工具功能。對於希望實踐 AI 應用的工作者而言,這常常成為一種「想做卻無從下手」的困境。Jun 20Jun 20
[誠實心得] 裁員、變動、新工作 — 改變太多會消化不良吶對於工作和生活,我感覺有各式各樣的「為什麼」與「不明白」在心裡,有時候這個問題在之後得到解答,但是因為沒有記錄下來就忘記了,感覺很可惜,所以決定進行誠實寫作,用短篇、快速的方式,抓住當下的思考。Apr 8Apr 8
酸黃瓜計畫:為什麼我們不喜歡 Networking?(一)我發現比較少有人在討論「為什麼我們不喜歡 Networking」這個問題,大多數是在講它的重要性、技巧、好處等。 可是,我認為理解不想 Networking 的理由,非常重要。因為如果無法說服自己,靠意志力勉強執行,只會越來越討厭這件事情而已。Feb 28Feb 28
User Stories 實作練習 - 以Side Project吃吃記帳為例這篇是User Story系列的最後一篇,用我自己的side project 吃吃記帳來練習User Stories: A Practitioner’s Guide這堂Udemy課程中的內容。課程筆記可以參考這兩篇: 課程筆記: User Stories: A…Aug 16, 2024Aug 16, 2024
課程筆記: User Stories: A Practitioner’s Guide(下)上篇筆記請見這裡:課程筆記: User Stories: A Practitioner’s Guide(上) Udemy 課程連結:https://www.udemy.com/course/effective-user-stories/Jul 27, 2024Jul 27, 2024
Coffee Break - 觀察KPI設定對團隊行為的影響決定開啟一個新的系列!我打算用「Coffee Break」這個標題,來整理自己這幾年來在團隊中對合作、管理、運行等等地觀察和思考。它不會很嚴肅,不一定有最佳解決方案,比較像工作中停下來喝咖啡時,在熱氣蒸騰中的一些靈感和想法。Jul 22, 2024Jul 22, 2024
課程筆記: User Stories: A Practitioner’s Guide(上)搜尋了幾堂線上課後,我選了 Udemy 的這堂課程: User Stories: A Practitioner’s Guide,因為它內容很詳盡,涵蓋了從基礎到進階的所有相關內容,包括最開始的撰寫、到refinement sessions、投票、檢查表等,內容豐富,總長約…Jul 14, 2024Jul 14, 2024